Home
*
Over Actieprogramma Lokaal Bestuur
*
links
*
Contact
Home
»
Handreiking kaderstelling
3 Kaderstelling, hoe doen we dat?
08-10-2005
3.1 Wanneer is kaderstelling aan de orde?
3.2 Na de verkiezingen: agendabepaling op lange termijn en raadsprogramma's
3.3 De duale begroting: programmabegroting en jaarrrekening
3.4 Beleids- en besluitvorming in de dagelijkse praktijk: agendabepaling op korte termijn en raadsstukken
3.5 Verbinding tussen de drie stappen van kaderstelling
‹ 2.9 Hoe verhoudt kaderstelling zich tot de andere rollen van de raad?
omhoog
3.1 Wanneer is kaderstelling aan de orde? ›
printervriendelijke versie
Handreikingen en publicaties
Praktijkvoorbeelden VNG
Factsheets VNG
Handreiking kaderstelling
1 Inleiding
2 Kaderstelling, wat is dat?
3 Kaderstelling, hoe doen we dat?
3.1 Wanneer is kaderstelling aan de orde?
3.2 Na de verkiezingen: agendabepaling op lange termijn en raadsprogramma's
3.3 De duale begroting: programmabegroting en jaarrrekening
3.4 Beleids- en besluitvorming in de dagelijkse praktijk: agendabepaling op korte termijn en raadsstukken
3.5 Verbinding tussen de drie stappen van kaderstelling
4 Kaderstelling en de rolverdeling tussen raad en college
Bijlage 1 Praktijkvoorbeelden van kaderstelling
Bijlage 2 Literatuurlijst
Doelgroepen
Raadsleden
Wethouders
Griffiers
Burgemeesters
Gemeentesecretarissen
Ambtenaren
Agenda
16 Feb 2012
Raadsledenbijeenkomst 'Media, raadsleden, burgers: hoe kijken zij naar elkaar?' (Rhenen)
15 Mrt 2012
Workshop 'Oog in oog' voorafgaand aan VNG-trendlezing (Den Haag)
17 Mrt 2012
Raad op Zaterdag (Eindhoven)
meer
